Les nouvelles technologies peuvent aider \u00e0 prot\u00e9ger les employ\u00e9s et s\u00e9curiser les actifs. Cependant, il est important de se rappeler que les employ\u00e9s ne perdent pas leurs droits lorsqu\u2019ils arrivent au travail. Les m\u00eames r\u00e8gles s\u2019appliquent aux donn\u00e9es personnelles des employ\u00e9s qu\u2019aux donn\u00e9es personnelles du public. Si on pense mettre en \u0153uvre des technologies biom\u00e9triques, les exigences en mati\u00e8re de protection des donn\u00e9es personnelles sont encore plus \u00e9tendues. Ces technologies peuvent fournir une solution efficaces aux probl\u00e8mes r\u00e9els, mais il est important de mettre en \u0153uvre une analyse propre pour s\u2019assurer qu\u2019elles pr\u00e9voient la bonne solution au probl\u00e8me en question.<\/p>\n
Dans les cas o\u00f9 il existe des exemples document\u00e9s de violence contre des employ\u00e9s par des membres du public, la vid\u00e9osurveillance peut fournir un moyen de dissuasion et un moyen d\u2019identifier les coupables. Cela ne signifie cependant pas que la vid\u00e9osurveillance convient \u00e0 tous les lieux de travail. La vid\u00e9osurveillance est tr\u00e8s invasive et les avantage de sa mise en \u0153uvre doivent l\u2019emporter sur la perte d\u2019une partie de la vie priv\u00e9e. Le plus grand risque est qu\u2019elle collecte des donn\u00e9es personnelles sur tout le monde \u00e0 port\u00e9e de main, y compris les individus qui ne sont pas les cibles pr\u00e9vues.\u00a0 Les responsables de traitement ne devraient l\u2019utilise que comme un dernier ressort, apr\u00e8s que des alternatives moins invasives n\u2019aient pas r\u00e9solu le probl\u00e8me, telles que des barri\u00e8res physiques ou du personnel de s\u00e9curit\u00e9 suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n
Avant de la mise en \u0153uvre, les responsables de traitement \u00a0devraient avoir des preuves document\u00e9es d\u2019un risque continu pour leurs employ\u00e9s. Ils doivent consulter leurs employ\u00e9s, car la vid\u00e9osurveillance peut affecter leur bien-\u00eatre psychologique et leurs droits humains. De plus, il faut afficher des affiches qui informent le public de l\u2019existence de la vid\u00e9osurveillance, de son objectif et des coordonn\u00e9es d\u2019un bureau \u00e0 contacter pour r\u00e9pondre aux questions, notamment de droit d\u2019acc\u00e8s. Il est n\u00e9cessaire de mettre en \u0153uvre des politiques et des proc\u00e9dures, qui indiquent o\u00f9 les cameras seront install\u00e9s, qui aura acc\u00e8s aux donn\u00e9es personnelles, combien de temps les donn\u00e9es personnelles seront conserv\u00e9es, et quelles garanties technologiques seront mises en \u0153uvre.<\/p>\n
Les technologies biom\u00e9triques sont pratiques et offrent de bons moyens d\u2019indentification. Cependant, elles n\u00e9cessitent \u00e9galement la collecte des cat\u00e9gories particuli\u00e8res de donn\u00e9es personnelles, et ce qui n\u00e9cessite une protection suppl\u00e9mentaire. Les responsables de traitement doivent probablement effectuer une analyse de l\u2019impact relatives \u00e0 la protection des donn\u00e9es personnelles avant de les mettre en \u0153uvre. Cela n\u00e9cessite d\u2019examiner les raisons pour lesquelles ils pensent avoir besoin cette technologie et si ces raisons sont suffisamment convaincantes pour justifier la perte de la vie priv\u00e9e impliqu\u00e9e. Par exemple, quel est le probl\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9 qui n\u00e9cessite le replacement d\u2019une carte d\u2019acc\u00e8s avec un empreinte digital ou un balayage de l\u2019iris\u00a0? Il faut avoir une bonne r\u00e9ponse \u00e0 cette question.<\/p>\n
Habituellement, les responsables de traitement ne devraient pas utiliser la vid\u00e9osurveillance ou d\u2019autres technologies de surveillance, comme des logiciels capture de touches sur les ordinateurs, pour mettre leurs employ\u00e9s sous surveillance de fa\u00e7on permanente.\u00a0 La technologie ne remplace pas la gestion en personne. Elles ne doivent pas \u00eatre utilis\u00e9es pour mesurer le rendement au travail. Elles ne doivent pas \u00eatre utilis\u00e9es pour appliquer la politique de l\u2019entreprise. Le seul cas o\u00f9 cela serait acceptable serait dans le but d\u2019enqu\u00eater les incidents de dommages intentionnels ou de vol d\u2019actifs, y compris des donn\u00e9es personnelles, lorsqu\u2019ils ont \u00e9limin\u00e9 les autres options moins invasives.<\/p>\n
Toutes les actions qui peuvent conduire \u00e0 la discipline des employ\u00e9s doivent suivre les politiques et les proc\u00e9dures standards des ressources humaines. Le recours trop pr\u00e9coce aux technologies de surveillance peut entra\u00eener des d\u00e9cisions des tribunaux du travail d\u00e9favorable aux responsables de traitement, m\u00eame dans les des cas o\u00f9 les soup\u00e7ons des responsables de traitement sont valables. Il faut toujours consulter un agent des ressources humaines avant de mettre en \u0153uvre les technologies de surveillance sur le lieu de travail.<\/p>\n
Les technologies de surveillance et les technologies biom\u00e9triques peuvent apporter des solutions innovantes \u00e0 des probl\u00e8mes difficiles, mais ils comportent des risques propres et ils peuvent cr\u00e9er des nouveaux probl\u00e8mes. Le principe de transparence dans les lois sur la protection des donn\u00e9es personnelles requiert la notification des personnes qui sont sous surveillance. Cependant, \u00eatre surveill\u00e9 peut \u00eatre \u00e9prouvant et stressant pour les employ\u00e9s, et peut affecter n\u00e9gativement leurs performances. Certains peuvent d\u00e9poser des plaintes de protection des donn\u00e9es personnelles, et toute la situation peut cr\u00e9er des conflits et d\u00e9truire les bonnes relations du travail. La surveillance et les technologies biom\u00e9trique, comme le mariage, ne doivent pas \u00eatre mises en \u0153uvre de mani\u00e8re spontan\u00e9e ou \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re\u00a0; mais avec r\u00e9v\u00e9rence et discernement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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